Growth Zone

Ekuslie Goestiandi Pengamat Manajemen dan Kepemimpinan Dalam sebuah diskusi, beberapa teman menyatakan kepeduliannya terhadap perkembangan negeri kita tercinta. Saat jokowi terpilih sebagai pucuk pimpinan pemerintah, harapan publik melambung seketika ke langit Jargon perubahan bertajuk revolusi mental seolah-olah menyihir pikiran banyak orang, sekaligus menumbuhkan optimisme yang besar dan tekad yang...

The Good Guy And The Bad Guy

DR.Achmad S.Ruky MBA Former Komisaris Utama PT Krakatau Steel (Persero) Tbk, Senior Consultant Dalam lingkungan korporasi dikenal sebuah paduan atau kombinasi gaya kepemimpinan yang dikenal dengan istilah “Good Guy AND Bad Guy”. Harap diperhatikan cara menulisnya. Bukan Good Guy VS. (= lawan) Bad Guy tetapi Good Guy AND Bad...

Tuntutan Kompetensi Untuk Jabatan-Jabatan Pimpinan

 

Bekerja dengan Sistem

Ekuslie Goestiandi Pengamat Manajemen dan Kepemimpinan Kita pasti pernah mendengar kaiimat, “Wah Perusahaan X itu sudah mapan, karena sistemnya sudah berjalan dengan baik”, Orang boleh saja lalu-lalang keluar masuk perusahaan, namun toh kinerja organisasi tak terpengaruh signifikan. Bahkan sekalipun pucuk pimpinan silih berganti, toh roda organisasi tetap berjalan secara...

Belajar Bekerja Secara Kompak Sebagai Anggota Sebuah Tim Kerja

DR.Achmad S.Ruky MBA Former Komisaris Utama PT Krakatau Steel (Persero) Tbk, Senior Consultant Banyak tulisan dan pembahasan di blog dan media sosial tentang teknik pengembangan tim kerja dan tim kerja multi budaya yang bersumber pada teori dan konsep yang dipopulerkan oleh para ahli dan konsultan yang berasal dari berbagai...

Refleksi

Ekuslie Goestiandi Pengamat Manajemen dan Kepemimpinan Ada satu istilah bahasa Belanda yang cukup populer di tengah masyarakat kita: minderwardeg, yang seringkali diringkas menjadi minder. Secara antropologis, konon, karena sejarah kemerdekaan negeri ini yang banyak diisi cerita penjajahan (tiga setengah abad oleh Belanda dan tiga setengah tahun oleh Jepang), bangsa...

Ha Er De

DR.Achmad S.Ruky MBA Former Komisaris Utama PT Krakatau Steel (Persero) Tbk, Senior Consultant      Sejak beberapa tahun terakhir saya sering sekali menyentil dan mengkritik mereka yang menggunakan singkatan “HRD” (ha-er-de) untuk menyebut bidang pengelolaan (manajemen) sumberdaya manusia (MSDM) yang dalam bahasa Inggris disingkat HRM. Orang-orang yang diserahi tanggung...

Corporate Crimes (Kejahatan Korporasi)

DR.Achmad S.Ruky MBA Former Komisaris Utama PT Krakatau Steel (Persero) Tbk, Senior Consultant       Beberapa bulan lalu saya membaca sebuah pertanyaan tentang Corporate Crimes di sebuah komunitas MSDM yang diajukan oleh seorang anggotanya yang saya turut menjawab. Penjelasan yang saya berikan tidak terlalu banyak menjelaskan aspek hukum atau...

Hubungan Industrial dan Hubungan Perburuhan di Indonesia

DR.Achmad S.Ruky MBA Former Komisaris Utama PT Krakatau Steel (Persero) Tbk, Senior Consultant Dua istilah ini sejak lama selalu digunakan secara rancu baik oleh praktisi manajemen sumberdaya manusia maupun oleh pejabat pemerintah khususnya para pejabat di departemen Tenaga Kerja Republik Indonesia. Uniknya adalah bahwa istilah dan topik hubungan industrial...

Cascading; Arti dan Tujuannya Dalam Proses Manajemen Kinerja Perusahaan dan Organisasi

DR.Achmad S.Ruky MBA Former Komisaris Utama PT Krakatau Steel (Persero) Tbk, Senior Consultant Istilah cascading seringkali ditemukan dalam buku-buku, artikel blog dan juga materi pelatihan tentang manajemen, khususnya yang terkait dengan topik-topik strategi dan manajemen kinerja. Bukan hanya dalam buku, artikel atau materi pelatihan yang ditulis dalam bahasa Inggris,...